清大企业管理教育培训一直致力于服务和推动中国工商业领域的发展,随着社会经济飞速进步,企业自身的有效管理需求比以往显得尤为重要。因此,吸引和培养并留住企业、公司内部优秀、有潜质的人才成为企业培训工作的关键。
为此,“清大营销执行力实战研修班”将员工自身的培养和发展与企业战略结合起来,举办基于执行力提升的企业战略、文化与精神的短期训练营项目,在重视企业战略和推举的企业文化准则框架内,正确培养,发展壮大企业的领导层群里力量。
市场是企业的生命,人才是企业的源泉!在日趋激烈的市场竞争中,如何确定营销战略,如何构建营销网络,如何规避市场风险,如何提升市场销量,以及如何把握营销控制能力,如何提高市场竞争力等一系列问题,都是企业重视的关键点。 “清大营销执行力实战研修班”就是为企业战略的实现保驾护航,兼具企业战略,实现人才战略的执行力有效落地。
【课程目标】实战演练,有效驾驭管理工具,提升执行能力,增强职业素养。
【学员对象】营销总经理、营销总监、市场总监、销售经理,区域总经理等
【培训方法】清大校内统一上课。面授+案例研讨
【学习费用】8800元/人(含听课费、资料费、活动费),食宿交通费自理。
【招生名额】60人,企业可团体报名。
【学习时间】集中一次学习6天即可结业。
【课程简要】
1.现代营销管理
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2.低成本构建高效品牌的六大关键点
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3.商务谈判技巧与实战演练
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4.销售渠道创新与掌控
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5.渠道开发与管理
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6.销售终端的管理与策略提升
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7.营销执行与实战演练
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8.建立持久盈利的营销体系
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9.品牌策划与营销创新
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10.战略营销规划与执行
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11.品牌管理与创意营销
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12.品牌策划与营销创新
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13.营销团队建设与客户开发
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14.职业化销售精英素质训练
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15.终端执行力系统的塑造
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16.高绩效销售团队的建设
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17.跨部门沟通技巧
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18.新经济形势下的盈利策略
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19.大客户营销实战技巧
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20.大客户成交技巧与服务策略
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21.商务谈判技巧与实战演练
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22.销售精英心态突破
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23.市场营销与客户关系管理
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24.压力与情绪管理
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25.实效营销 分割营销
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26.阳光心态
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27.营销管理思维方法
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28.目标管理与计划实施
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29.互联网形势下营销实战
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30.高级商务服务礼仪
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31.职场人际关系处理和思维
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32.销售政策的制定与激励
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33.营销组织体系构建与升级
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34.双赢谈判策略与技巧
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37.区域市场突破低成本营销关键点
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38.新产品成功推广策略
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