一个企业只有两个功能，而且只有这两个功能：营销和创新。只有*营销和创新才能有绩效，其他的都是“成本”。——彼得·德鲁克
课程概述
“企业的命脉在于——营销和创新”，营销是企业经营的关键环节，是企业发展的核心命脉！在微利时代和市场全球化竞争激烈的今天，企业要想突出重围，唯有变革与创新，实现竞争战略、营销战术到整个营销系统进行全面升级。企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻、可控的营销战略？如何快速、高效、低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何进行渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？
我院整合著名企业高管和资深营销专家精心设计，课程融汇经典营销理论、实战经验，帮助企业培养营销领军人才，全面提升营销水平，打造企业核心竞争力！
招生对象
各类型企业总经理、营销中高层管理者等。
课程特色
先进教学模式：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
先进教学模式：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
权威师资阵容：顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教。
实战课程内容：为总监级高级经理量身制作、可操作性强、即学即用。
绝佳交流平台：讲座沙龙、同业精英交流、智慧碰撞、加强合作、资源共享。
课程设置
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模块一：营销战略规划与全景营销策划
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模块二：高绩效营销团队建设与管控
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² 消费者洞察与市场竞争分析
² 目标市场选择与营销定位
² 品牌战略与渠道战略
² 价格策略的战术运用
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² 强势营销团队的实效方法
² 目标管理与绩效考核实务
² 全体营销人员营销实战技巧
² 营销团队整体竞争力
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模块三：整合营销与产品定位
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模块四：渠道建设与经销商管理
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² 策略性整合营销
² 网络整合营销与实战
² 互联网时代的微信与微营销策略
² 产品定位与品牌推广的运用
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² 营销渠道的竞争优势和价值分析
² 渠道运作的误区
² 中国分销行业实例研究
² 如何让经销商倾心于自己的品牌
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模块五：大客户拓展策略
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模块六：营销实战沙盘训练
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² 赢大客户者赢市场
² 大客户是企业营销致胜的关键
² 大客户营销的最高法则是信任
² 商战大客户经典营销案例解读
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² 策略规划与市场定位
² 市场预测及趋势分析
² 竞争对手和竞争态势分析
² 执行广告及促销活动
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以往曾用师资
荆建林 清大教授，战略营销专家
万 钧 多所高校客座教授，是近年来在清大、北大等5大名校总裁班、官员班5类课程中最受欢迎的主讲老师之一，有27年的多行业管理经验，多家单位顾问专家。
舒国华 实战营销策划专家 、品牌传播策划专家、中国实战营销策划创导者。
王 琨 管理沙盘的研究者、实践者、分享者。清大、北大、复旦等名校沙盘课程授课专家。
高海友 清大特聘讲师，中国营销实战训练导师，中国市场学会营销专家委员会顾问，
国内多家学会、协会营销专项顾问。
崔小屹 清大EMBA（高级工商管理硕士）、清大高级经理人讲堂、清大国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师。
学制安排
学 制：集中授课一次，共6天，合计48学时。
教学管理
1、 研修班设班主任和辅导员各一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
学费标准12800元/人（含报名费、学费、讲义费等费用），食宿由学校协助统一安排，费用自理。
入学程序
1. 填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处；
2. 申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；
3. 学员按规定交纳学费，并第一时间把汇款凭证传真至招生处；
4. 报到时请携带三张蓝底二寸照片，并出示本人身份证原件。
联系方式
MEN全国统一免费热线：400-086-8596，电话：010-62719327