清大实战营销总监高级研修班 首页>课程简章 >浏览文章
【学习背景】
“企业的主要功能:营销和创新。”——管理学大师彼得·德鲁克
营销为王,得市场者得天下!
营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!
我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!
【课程特色】
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴
     权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教
     绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机 
【研修方式】经典面授;名家讲座;名企考察、总裁联谊会活动。
【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。
【招生对象】董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等
【学习安排】每2个月上课3天,共6次,总计120学时。
【学习地点】 北京 清大
【学习费用】学费RMB 26800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)
 
【报名程序】
1、将报名表填好后传真
2、经审核合格后发放《入学通知书》;
 
3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到资料。
【报名热线】 
MEN全国统一免费热线:400-086-8596,电话:010-62719327   传真:010-62719327    
【曾邀请的授课老师】
路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
李长杰;宝洁公司大中华区副总裁
刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授
程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监
刘  凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家
江  英:军事科学院教授、毛泽东管理思想专家
于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授
 
 
 
【学习感言】
 
 
感恩刘老师,感恩清大营销班让我们收获了许多真挚的友谊,我们通过这个平台学习实战的经验,技术。同学们团结互爱只有我们这个营销班才有。
 
                                        ——北京创兴石材工具有限公司  总经理
 
 
 
通过在营销班的培训,学习到了一些新的营销管理知识,把日常营销中碰到的问题升华到一个新的高度,真正体会到百战回来再读书的意义,懂得了营销是一个系统的工程,在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业的重要意义。在今后的工作中,真正做到高屋建瓴,运筹帷幄。                                                                                                                                                                                                               
                                 ——山东沾化健源食品有限责任公司  副总经理
                                                                             
                                                                                                             对自己能有幸来到清大园学习,感到十分高兴!通过对营销管理领域各职能版块的全面学习,大大提高自身在原来实践基础上的系统化思维和理论水平!此外,能与来自全国各地的同学们相互交流和碰撞亦是一笔无形的收获! 
                                    
                                         ——太阳雨太阳能有限公司  总裁助理
 
 
在营销班的学习让我长见识,开阔思路,能接触到更多行业的精英人士,扩充人脉,通过比较找到自己的不足,可以更好的强化自己,通过学习,可以让自己的认知更加全面、系统将学到的东西应用到工作中是件很爽的事情。
 
           ——重庆巴奴饮食文化有限公司  营销总监
 
我们的课程班正如其名实战营销,没有空洞的理论,老师也全是实战派高手,都是在各自的领域的翘楚,作为学员我对老师佩服信赖,听过本课后,使我深深知道,做事先做人,营销产品不如营销自己,树立个人品牌。营销无处不在,方法各有不同。作为普通人改变命运的途径:一是学习;二是人脉。在清大实战营销总监班学习知识是我的收获,但结识许多优秀的老师和同学是我更大的收获,每次班主任、教务老师煞费苦心安排学员课后活动,都是为大家搭建联谊平台,作为学员感受到老师的良苦用心,非常感谢。
 
             ——黑龙江博学律师事务所  主任律师
 
 
 
 
【课程设置】 共六大模块,18门核心课程

 

第一模块  战略营销创新
网络营销整合模式
新媒体营销
定位营销
² 如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销
² 如何利用现有网络营销模式进行企业营销
²  如何打造自己的网络营销模式
²在竞争市场“赢”的关键要素
² 怎样新媒体营销帮助企业销?
² 新媒体营销的注意事项及管 理方式
²抢先占位 定位核心原理
²关联定位 定位核心原理
²为领导者重新定位 定位核心原理
 
第二模块  品牌与营销策划
品牌战略--快速高效构建强势品牌
品牌策划与产品创新
广告媒体策划与传播
²差异表达:品牌的核心运作
²产品表达:运作品牌的关键
²位次表达:品牌成功的关键
²关系人表达:建立强势品牌
²如何全球化思维且本土化依托
²核心产品的运作规律
²如何让产品创新彰显优势
²王道营销
²全球化传播视野
²世界级品牌策划经典案例
²广告、媒体优势整合
²成功营销策划案例分析
第三模块  营销团队管理
领导力提升
人才的选育留用裁
目标管理与绩效考核
²下属为什么跟随你
²如何获得上级赏识和信任
²掌握教练的步骤和方法
²通过领导艺术提升个人魅力
²成为合格的鹰队之长
²甄选销售之鹰
²训练销售之鹰:做好教练
²让鹰高飞与把鹰留住
²人是企业唯一的动态资源
²非人力资源经理管理的四大环节
²十大人力资源实操技能
²目标管理与绩效考核实务
第四模块  实战营销策略
拓展大客户策略
渠道与经销商的竞争格局提升
实战营销策划、沙盘演练
²赢大客户者赢市场
²大客户是企业营销致胜的关键
²销售、市场、服务一体化模式
²案例分析和企业CRM前景展望
²渠道竞争优势和价值分析
²渠道运作的误区
²中国分销行业实力研究          ²如何让经销商倾心于自己
²制定营销战略
²建立营销组织
²管理营销渠道和营销计划控制
²竞争策略选择和基本财务技能
第五模块  营销创新
整合营销
商务礼仪与商务谈判
双“赢”营销
²整合营销的今天与大势
²国际化整合营销新趋势
²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利;
²商务礼仪在商务场合应用案例
²商务谈判高手之路
²新媒体营销
²企业的客户特性市场策略解
²让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚
第六模块  营销综合素质提升
模拟提升企业形象发布会
营销公关与危机管理
理念创新与蓝海战略
²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;
²品牌提升、营销为王;
²实战模拟
²关系营销案例分析
²事件营销案例分析
²如何防患未然的措施
²危机公关实务问答
²当今的营销如何理念创新
²案海尔如何进入国际市场并盈利
²如何找到真正的蓝海策略
²国际整合营销幕后故事
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咨询热线:400-061-6586 程老师

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